Der Business-Stil in Japan und China
Die typischen Formen der Führungsstile um Entscheidungen über die Organisation, die Zugehörigkeit der Manager und der Untergebenen zu nehmen. Man kann verschiedene Business-Stile verwenden, die Kultur des Business, das Naturell der Aufgaben, das Naturell der Persönlichkeit und der Berufskraft und die geschäftsführende Geschichtlichkeit. Alle Stile haben Ihre Eigenheiten, starke Punkte, Unvollständigkeiten und die Weise der guten Arbeitsverrichtung.
Japan
Der japanische Business-Stil bevorzugt das Zusammenspiel, wie das individuelle. Die japanischen Geschäftsmänner sind sehr logischen, wissenschaftlichen und sehr strengen auf die Dinge. Die individuelle Persönlichkeit und die Rüstigkeit gehören nicht zur wirkungsvollen Führung.
Die Schlüsselaufgabe der japanischen Manager ist die Entwicklung der Umgebung, in der das Team sich entwickeln kann. Um es zu erreichen, man muss immer erreichen und bereit sein, um das Wissen für das Team zu übermitteln. Der Grund des guten Managements und der guten Teamarbeit ist das gute Menschenverhältnis.
China
Die konfuzianische Philosophie hat gesagt, dass die alle Menschenverhältnisse ungleich sind. Der chinesische Business-Stil ist neigen die konfuzianische Philosophie zu folgen. Alle menschlichen Beziehungen sind ungleich und man erfordert den etischen Verhalt, um diese Ungleichheit zu respektieren: Älter sollte den Respekt automatisch von den Jugendlichen bekommen und dem Führer sollte auch den Respekt von den Untergebenen bekommen. Die Beziehungen sind sehr wichtig für sie, sie pflegen ihre Freundschaften. Ihres Denken ist langsam, sie sind leger und stolz. Sie mögen nicht die Teamarbeit, sie mögen nur die individuelle Arbeit. Die Geschäftsmänner bevozugen Geld geben und Geld bekommen, bevor sie mit jemandem zusammenzuarbeiten.